Mit der Lockerung des Lockdowns, der die Wirtschaft ankurbelt, und mehr Arbeitgebern, die neue Mitarbeiter suchen, sind die Kandidaten bei der Auswahl der Stellen, für die sie sich entscheiden, viel selektiver geworden. Und wo gewinnt ein Kandidat den ersten Eindruck von Ihrem Unternehmen? Während des Rekrutierungsprozesses.
Wenn Sie immer noch glauben, dass Ihr idealer Rekrut die Chance auf ein Vorstellungsgespräch haben wird, denken Sie noch einmal darüber nach. Kandidaten haben weitaus höhere Erwartungen an die Einstellung im Jahr 2022, und es gibt einige Branchenübergreifend überhaupt 36 % weniger Bewerber. Sie können es sich also nicht leisten, den idealen Kandidaten durch die Finger gehen zu lassen.
Wo Unternehmen bei der Rekrutierung schief gehen
Zwei Hauptgründe, warum Kandidaten eine Stelle ablehnen, sind:
52 % der Arbeitssuchenden nennen jedoch die fehlende Reaktion von Arbeitgebern (oder Personalvermittlern!) als größten Frust bei der Stellensuche – was erklärt, warum 89 % der potenziellen Kandidaten aufgrund eines langwierigen Zeitplans aus dem Einstellungsprozess aussteigen.
Während dessen neues Zeitalter des Remote- und Hybrid-ArbeitensAuch die Unternehmenskultur ist wichtiger denn je. Das Versäumnis, eine fortschrittliche Einstellung zur Work-Life-Balance zu zeigen, könnte für einen potenziellen Kandidaten die ultimative Abkehr sein. Laut Glassdoor denken 77 % der Menschen über die Unternehmenskultur nach, bevor sie sich um eine Stelle bewerben – und glauben sogar, dass es wichtiger ist als das Gehalt, wenn es um die Arbeitszufriedenheit geht.
Da die Pandemie die weit verbreitete Einführung von Fernarbeit erforderlich machte, zögern viele Menschen außerdem, Jobs anzunehmen, die einen langen Arbeitsweg erfordern. Nur jeder siebte Arbeitnehmer rechnet damit, an fünf Tagen in der Woche zu seinem Arbeitsplatz zu pendeln – Wenn Ihr Unternehmen also keinen flexiblen Arbeitsansatz bieten kann, werden Ihre Top-Kandidaten wahrscheinlich woanders danach suchen.
So verbessern Sie den Rekrutierungsprozess
Ein Kandidat gewinnt einen ersten Eindruck von Ihrem Unternehmen, indem er es sich online ansieht, bevor er überhaupt an eine Bewerbung denkt. Wenn Ihre Online-Präsenz also inkonsistent, unvollständig oder veraltet ist, werden die Leute Ihr Unternehmen wahrscheinlich nicht als passenden Partner ansehen.
Sicherzustellen, dass alles – von Ihrer Website und Ihren sozialen Kanälen bis hin zur Stellenanzeige selbst – gut geschrieben und korrekt ist und eine positive Unternehmenskultur demonstriert, wird einen großen Beitrag dazu leisten, einem potenziellen Mitarbeiter zu versichern, dass Ihr Unternehmen eine legitime und attraktive Perspektive ist.
Der Ruf eines Unternehmens spricht auch Bände über seine Kultur und seine Werte. Hochwertige Online-Bewertungen und Feedback von aktuellen oder ehemaligen Mitarbeitern sind entscheidend, daher ist es wichtig, ein positives Arbeitsumfeld und einen guten Ruf aufzubauen, um zu beweisen, wie großartig es ist, für Ihr Unternehmen zu arbeiten.
Klare Kommunikation und Aktualität von Anfang an sind ebenfalls entscheidende Elemente des Rekrutierungsprozesses. Es kostet Personalabteilungen viel Zeit und Ressourcen, um mit mehreren laufenden Bewerbungen Schritt zu halten. Durch den Einsatz von Technologie und die Integration digitaler Prozesse können Sie Antworten automatisieren und Anwendungen optimieren.
Sobald Sie Ihre Software und Remote-Onboarding-Prozesse verfeinert haben, wird sich Ihr Pool verfügbarer Kandidaten erheblich erweitern – insbesondere seitdem 43 % der Absolventen mussten Vorstellungsgespräche aufgrund der hohen Anreisekosten ablehnen. Außerdem, wie Die durchschnittlichen Kosten für die Ersetzung eines Mitarbeiters betragen 150 % seines Gehalts, lohnt es sich, in die richtigen Prozesse zu investieren, um die Rekrutierung gleich beim ersten Mal richtig zu machen.
Von Julie Mott, Geschäftsführerin, Howett Thorpe.
