Der Arbeitsmarkt bevorzugt weiterhin Kandidaten. Mit mehr als 11.4 Millionen Stellenangeboten und zwei Stellen für jeden Arbeitslosen, so die neuste BLS-Daten, haben die meisten Unternehmen Mühe, mit dem schnellen Einstellungsvolumen Schritt zu halten. Arbeitnehmer nutzen diese Macht, um sich neue Arbeitsplätze, höhere Löhne und bessere Sozialleistungen zu sichern. Laut dem Job Seeker Nation Report 2022 von Employ suchen 45 % der Arbeitnehmer innerhalb des nächsten Jahres aktiv nach einer neuen Stelle, und ein Drittel fühlt sich wohl dabei, eine Stelle zu kündigen, ohne dass eine andere ansteht.
Mit dem Vertrauen der Arbeitnehmer auf einem Allzeithoch verzeichnen Unternehmen weiterhin erhebliche Fluktuationen und sehen sich einem angespannten Arbeitsmarkt gegenüber, wenn es darum geht, neue Talente für die Besetzung dieser offenen Stellen zu gewinnen. Vierzig Prozent der Arbeitnehmer berichten von einer hohen Mitarbeiterfluktuation in ihrem Unternehmen, und die gleiche Anzahl berichtet von einer daraus resultierenden zunehmenden Arbeitsbelastung und höheren Burnout-Raten.
Arbeitgeber müssen sich dieser Realität schnell anpassen und ihre Arbeitsplätze an den Erwartungen und Vorlieben der Bewerber von heute ausrichten. Oder sie haben Schwierigkeiten, in Zukunft Top-Talente für ihr Unternehmen zu gewinnen. Laut dem neuesten Bericht von Employ ist das, was Kandidaten heute am meisten von Arbeitgebern erwarten.
Höhere Vergütung
Arbeitssuchende sind gut informiert und wissen, was sie von Arbeitgebern erwarten. Ganz oben auf ihrer Prioritätenliste steht eine höhere Vergütung, wobei die Hälfte glaubt, dass sie durch einen Jobwechsel einfacher verdienen könnten. Bewerber wünschen sich auch mehr Transparenz während des Einstellungsprozesses, seien Sie also offen über das Gehalt oder den Stundenlohn für eine Stelle. Satte 82 % der Kandidaten gaben an, dass sie eine Vergütung in einer Stellenbeschreibung haben wollten. Bleiben Sie für Unternehmen, die beim Gehalt nicht konkurrieren können, wettbewerbsfähig, indem Sie mit Geschwindigkeit, Transparenz und Reaktionsfähigkeit konkurrieren.
Fernarbeit & Flexibilität
Die Verschiebung auf dem Arbeitsmarkt hat gezeigt, dass die meisten Kandidaten das wollen Möglichkeit, ihre Arbeit aus der Ferne zu erledigen, wobei 65 % glauben, dass es bei ihrer Entscheidung, einen Job anzunehmen oder abzulehnen, wichtig ist. Der Bericht ergab auch, dass fast die Hälfte der Arbeitnehmer bereit sind, ein niedrigeres Gehalt zu akzeptieren, um aus der Ferne zu arbeiten, und 30 % gaben an, dass ihr idealer Arbeitsplatz zu 100 % aus der Ferne besteht.
Obwohl der Wunsch nach mehr Arbeitsplatzflexibilität zunimmt, bleibt auch die Unternehmenskultur entscheidend. Mehr als die Hälfte der Arbeitnehmer ist der Meinung, dass Kultur in einer zunehmend dezentralen Arbeitsumgebung genauso wichtig ist, und ein Drittel der Arbeitnehmer, die ihren Arbeitsplatz in den ersten 90 Tagen verlassen haben, gab an, dass dies auf eine schlechte Unternehmenskultur zurückzuführen sei.
Insgesamt ist es wichtig, die Erwartungen an die Richtlinien zur Fernarbeit zu Beginn des Einstellungsprozesses festzulegen und sie bei jedem Schritt zu wiederholen – dies hilft den Kandidaten, die beste Entscheidung für ihre Bedürfnisse zu treffen.
Eine positive Candidate Experience
Qualitativ hochwertige Talente sind immer schwieriger zu finden, und es ist noch schwieriger, Top-Kandidaten in Bewerber umzuwandeln. Aus diesem Grund ist eine nahtlose, positive Kandidatenerfahrung bei jeder Interaktion der Schlüssel zur Gewinnung und Umwandlung von Top-Talenten. Kandidaten wünschen sich einen einfachen, schnellen und intuitiven Bewerbungsprozess und eine Technologie, die sie den richtigen Stellen zuordnet und ihre Fragen während des gesamten Rekrutierungsprozesses beantwortet.
Laut dem Bericht von Employ sagten 35 %, der frustrierendste Teil der Jobsuche sei der Umgang mit nicht reagierenden Arbeitgebern und Personalchefs. Sie möchten auch, dass sich Personalvermittler weniger auf Anschreiben, Lebenslauflücken und ihre Social-Media-Seiten konzentrieren und daran arbeiten, die Feedbackschleife zu verkürzen.
Darüber hinaus möchten die Kandidaten einen ehrlichen Einblick in die täglichen Verantwortlichkeiten der Position, die Unternehmenskultur und die Vergütung der Position. Erhöhte Transparenz während des Einstellungsprozesses hilft, die Erwartungen genau zu verwalten und kann dazu beitragen, den richtigen Kandidaten für die Stelle schneller zu finden.
Unternehmen, die während des Einstellungsprozesses nicht transparent sind, haben möglicherweise Schwierigkeiten, Talente zu halten. Der neueste Beschäftigungsbericht ergab, dass ein Drittel der befragten Neueinstellungen ihre Stelle innerhalb der ersten 90 Tage aufgrund falsch ausgerichteter Erwartungen, schlechter Onboarding-Erfahrungen und einer schlechten Unternehmenskultur verlassen.
Unterstützung der psychischen Gesundheit
Während die Pandemie 63 % der Arbeitnehmer dazu inspirierte, sich mehr auf ihre psychische Gesundheit zu konzentrieren, haben die Arbeitgeber die Bereitstellung dieser Ressourcen und Leistungen für die Arbeitnehmer zurückgefahren. Tatsächlich geben nur 40 % der Arbeitnehmer an, dass ihr Arbeitgeber Leistungen oder Ressourcen für die psychische Gesundheit bereitstellt – der niedrigste Wert in den letzten drei Jahren.
Der Bedarf an Ressourcen für die psychische Gesundheit war noch nie größer. Erhöhte Arbeitsbelastung für Mitarbeiter, insbesondere wenn sie keine Vergütung erhalten, um zusätzliche Arbeit widerzuspiegeln, fordert einen Tribut von den Arbeitnehmern. Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie Ressourcen für psychische Gesundheit priorisieren und sie als Wettbewerbsunterscheidungsmerkmal im Rahmen ihrer Bemühungen zur Talentakquise nutzen.
Veränderung ist die Konstante
In einem Arbeitsmarkt, der sich ständig verändert, ist es wichtig, agil zu bleiben, insbesondere wenn es darum geht, Kandidaten anzuziehen, zu pflegen und mit ihnen in Kontakt zu treten. Und obwohl die Anpassung an diesen Zustand des ständigen Wandels keine Überraschung sein sollte, kann es sich dennoch entmutigend anfühlen. Die besten Organisationen werden sich weiterhin der Situation stellen, indem sie die Bedürfnisse der Kandidaten auf der Grundlage ihrer eigenen Bedingungen erfüllen. Achten Sie darauf, auf dem Laufenden zu bleiben, wonach Mitarbeiter suchen, oder riskieren Sie, Top-Talente zu verlieren, die die Leistung des Unternehmens kurz- und langfristig stärken werden.
Von: Allie Kelly, Chief Marketing Officer, Beschäftigung Inc.
