Unser Ziel bei Link Humans ist es, Ihnen zu helfen, zu verstehen, warum jemand in Ihr Unternehmen eintreten und dort bleiben möchte. Je besser Sie Ihren Ruf als Organisation kennen, desto einfacher wird es, die richtigen Leute anzuziehen und sie zum Bleiben zu bewegen.
Zu diesem Zweck führen wir Recherchen und Analysen durch, um Stimmungen in Daten umzuwandeln, und analysieren über eine Million Datenpunkte zu Arbeitgebermarken, um die zu erstellen Arbeitgebermarkenindex. Im Kern misst der Index, was aktuellen und potenziellen Mitarbeitern wichtig ist und wie wahrscheinlich es ist, dass sie etwas dazu sagen.
Wir verwenden diese Methodik auch, um Trends im Bereich Employer Branding und Talentrekrutierung zu untersuchen, die Auswirkungen auf die Zukunft der Branche haben könnten. Wir haben uns zuvor mit der Rolle von befasst Vielfalt und Inklusion bei 20 führenden US-Technologieunternehmen, der Zustand Innovation und Technologie bei den 10 größten US-Banken, und wie sich die Werte der Arbeitgebermarke verändert haben während der Pandemie.
Für unsere neueste Studie schauen wir uns an wie sich Umwelt-, Sozial- und Governance-Grundsätze (ESG) auf die Arbeitgebermarke auswirken und warum sie wichtiger denn je sind, insbesondere wenn wir beginnen, uns von COVID-19 zu erholen. In unserem letzten Podcast habe ich mich mit Olivia Thompson, unserer Account Managerin, getroffen, um die Studienergebnisse zu besprechen.
Was uns unsere Daten über ESG verraten
Bei der Erstellung unseres Index durchlaufen wir einen umfassenden Prozess der Kategorisierung von Kommentaren nach positiver und negativer Stimmung“, sagt Thompson. „Ausgehend von diesen Kommentaren kategorisieren wir sie noch weiter in unsere sechzehn Arbeitgebermarkenattribute.“
Als wir unsere Daten für das erste Quartal 1 durchgesehen haben, haben wir festgestellt, dass ESG ein wichtiger Faktor für positive Kommentare war. „2021 % der Kommentare zu diesem Attribut sind positiv“, berichtet Thompson, und es ist auch das zweithöchste Attribut in den sozialen Medien. Diese Kombination aus positiv besprochenem und weithin geteiltem ist stark, wenn es um Ihre Arbeitgebermarke geht. Dies macht ESG zu einem großen Faktor für positive Auswirkungen auf Ihre Gesamtpunktzahl im Employer Brand Index.
Warum Nachhaltigkeit ein wichtiger Bestandteil von ESG-Initiativen sein sollte
In ihrer Recherche fand Thompson heraus, dass insbesondere Nachhaltigkeit 23 % der Gesamtzahl der positiven ESG-Erwähnungen im ersten Quartal 1 ausmachte. Egal, ob Sie über die Reduzierung des Plastikverbrauchs sprechen, das Ziel haben, klimaneutral zu werden oder Initiativen zur Bekämpfung des Klimawandels zu starten Auf andere Weise werden sowohl Mitarbeiter als auch Kandidaten darauf aufmerksam.
ESG-Initiativen haben auch eine starke Verbindung zu einem anderen Highscorer aus dem 1. Quartal 2021: Mission und Zweck. Kandidaten, Mitarbeiter und Alumni sprachen wahrscheinlich über die Mission und den Zweck einer Organisation, und die Kommentare waren überwältigend positiv.
„Aus Sicht der Talentanziehung und der Produktivität ist die Aufrechterhaltung einer starken ESG-Agenda im Allgemeinen wichtig, um sowohl Ihre derzeitigen Mitarbeiter motiviert zu halten als auch neue anzuziehen“, sagt Thompson. Die Studie „Future of Work“ von PwC bestätigt dieses Gefühl, indem festgestellt wird, dass 65 % der Menschen weltweit für eine Organisation mit einem starken sozialen Gewissen arbeiten möchten.
Aktivierung Ihrer Nachhaltigkeitsbotschaft
Unsere Daten ermöglichen es uns auch, diese Informationen darüber, wer was sagt, zu kontextualisieren, was Ihnen helfen kann, einen Plan für die Aktivierung und Wirkung zu erstellen. 46 % der positiven Kommentare zur Nachhaltigkeit stammen von der Geschäftsleitung und 90 % davon in den sozialen Medien.
Die Geschäftsleitung muss bei der Diskussion von Nachhaltigkeits- und ESG-Initiativen in den sozialen Medien die Führung übernehmen. In der Zwischenzeit sollte Ihr Team versuchen, eine Reihe von Kanälen, Hashtags und Kampagnen zu nutzen, um die Aktivierung zu steigern – und Ihren Erfolg zu verfolgen. „Es sind die Geschichten der Menschen, die von Interesse sein werden“, sagt Thompson, „und wenn das Gespräch positiv ist, sollten Sie versuchen, es so weit wie möglich zu fördern.“
