Personalvermittler stehen vor einer dramatischen Veränderung gegenüber einem Jahr zuvor, als die Welt mit Arbeitsplatzverlusten, Entlassungen und Personalabbau konfrontiert war. Heute erlebt das Land eine Rückkehr zu den Beschäftigungszahlen von Anfang 2020, wobei die wirtschaftliche Erholung es vielen Unternehmen ermöglicht, den Personalbestand schnell zu erhöhen.
Laut dem Recruiter Nation Report 2021 von Jobvite gaben 39 % der Personalvermittler an, dass ihre Organisationen den Personalbestand erhöhen und schnell einstellen – ein Anstieg von 13 % seit 2020. Die Prioritäten und Erwartungen am Arbeitsplatz haben sich jedoch verschoben. Unternehmen erleben eine neue Art von Worker-Revolution, bei der sich Kandidaten und Mitarbeiter befähigt fühlen, einen Job zu wählen, bei dem sie sich unterstützt und geschätzt fühlen. Während das Selbstvertrauen der Arbeitnehmer weiter steigt, stehen Personalvermittler vor neuen Herausforderungen, um Top-Talente für sich zu gewinnen.
Unternehmen kämpfen darum, Talente zu finden
Obwohl Millionen von Jobs verfügbar sind, fällt es Personalvermittlern unglaublich schwer, Arbeitssuchende zu vermitteln. Der neue Bericht von Jobvite ergab, dass 59 % der Personalvermittler angeben, dass ihre Unternehmen seit Beginn der Pandemie eine höhere Fluktuation verzeichnet haben. Der Mangel an qualifizierten/qualifizierten Kandidaten ist auch die größte Herausforderung, mit der Personalvermittler derzeit konfrontiert sind. Infolgedessen stehen Unternehmen unter enormem Druck, Einstellungsprozesse zu überdenken und sich an Arbeitsmarkttrends anzupassen.
Was Arbeitnehmer wollen
Im vergangenen Jahr haben 54 % der Personalvermittler erlebt, dass Kandidaten ein Vorstellungsgespräch oder ein Stellenangebot aufgrund mangelnder Flexibilität und Möglichkeiten zur Fernarbeit am Arbeitsplatz abgelehnt haben.
Das Jahr 2020 hat vielen Unternehmen gezeigt, dass Mitarbeiter produktiv sein können, während sie remote arbeiten und sich nicht an einen starren Zeitplan halten müssen, der in die Jobsuche eingebracht wird. Siebenundfünfzig Prozent der Personalvermittler glauben, dass das Fehlen von flexiblen oder Home-Office-Richtlinien es schwieriger macht, potenzielle Kandidaten anzuziehen. Im Gegensatz dazu glauben 60 %, dass Organisationen Mitarbeiter verlieren werden, wenn sie nicht zu einer hybriden, vollständig remoten oder Remote-First-Kultur übergehen.
Arbeitnehmer möchten auch Teil eines einladenden Arbeitsumfelds sein, in dem sie sich zugehörig fühlen, und der diesjährige Bericht bekräftigt erneut, dass Unternehmen Diversity & Inclusion (D&I)-Initiativen Priorität einräumen müssen, um erfolgreich zu sein. Fast die Hälfte der Personalvermittler gibt an, dass Arbeitssuchende mehr als im Vorjahr nach D&I-Initiativen fragen – ein Anstieg von 16 Prozentpunkten gegenüber 2020.
Und während die meisten Unternehmen mehr Wert auf den Aufbau einer vielfältigen Belegschaft legen als im Vorjahr, haben 20 % der Unternehmen immer noch keine D&I-Ziele. Dies könnte zu Herausforderungen bei der Gewinnung von Talenten führen, da 44 % der befragten Personalvermittler angaben, Kandidaten hätten ein Vorstellungsgespräch oder Stellenangebot aufgrund mangelnder Vielfalt abgelehnt.
Wie man sich anpasst
Die besten Einstellungsteams haben sich an diesen neuen Arbeitsmarkt von angepasst Einführung einer agilen Recruiting-Strategie. Agilität bei der Rekrutierung ermöglicht es Teams, flexibel zu bleiben und sich an Marktveränderungen anzupassen. XNUMX Prozent der Personalvermittler gaben an, dass sich ihre Prioritäten im letzten Jahr verschoben haben – und Agilität hilft Teams, sich schnell anzupassen.
Aber Agilität bedeutet nicht nur, flexibel zu sein und Prioritäten zu verschieben. Es geht darum, eine abgerundete Rekrutierungsstrategie umzusetzen. Laut dem Bericht von Recruiter Nation gibt es einige Möglichkeiten, wie Unternehmen Rekrutierungsprozesse neu gestalten, um Top-Talente effektiver einzustellen:
- 40% sagten, Die Rekrutierungsbudgets sind gestiegen, während beeindruckende 64 % der Personalvermittler angaben, dass sie davon ausgehen, dass die Budgets in den nächsten 6-12 Monaten steigen werden.
- 35 % der Personalvermittler sind mehr Jobs auslagern an Freiberufler, während 54 % der Unternehmen planen, in Zukunft noch mehr Jobs auszulagern.
- 40% sind mehr interne Einstellungen vornehmen um den Einstellungsbedarf besser zu decken, und fast die Hälfte sieht eine höhere Teilnahme an Mitarbeiterempfehlungsprogrammen im Jahr 2021.
- Vorherige Berufserfahrung und kulturelle Eignung haben an Bedeutung verloren, was beweist, dass immer mehr Personalvermittler Risiken bei verschiedenen Arten von Kandidaten eingehen, um sich an den Arbeitskräftemangel anzupassen.
- 54 % planen dies erhöhen Sie ihre Verwendung von SMS in Rekrutierungsprozessen im nächsten Jahr, und die Hälfte plant auch, weitere Chatbots in den Rekrutierungsprozess einzubinden.
Soziale Medien und Employer Branding sind für die Personalmarketing-Bemühungen einer Organisation von entscheidenderer Bedeutung, da TA-Teams Erfolg bei der Suche und Einbindung von Kandidaten in sozialen Medien sehen. Dem Bericht zufolge nutzen Personalvermittler von heute soziale Websites, um Stellenangebote zu veröffentlichen (66 %), passive Talente zu erreichen (47 %), eine Arbeitgebermarke aufzubauen (57 %) und mehr über Kandidaten zu erfahren (30 %).
Schließlich zahlen die Unternehmen den Arbeitnehmern mehr, wobei drei von vier Personalvermittlern einen Anstieg der Kandidaten melden und die derzeitigen Mitarbeiter höhere Löhne aushandeln – 20 % mehr als im Vorjahr.
Fazit
Unternehmen konkurrieren um Top-Talente – und diejenigen, die sich nicht an diese sich ständig weiterentwickelnde Belegschaft anpassen, werden weiterhin Schwierigkeiten haben, die richtigen Kandidaten zu finden. Unternehmen stehen unter Druck, auf diese Herausforderungen zu reagieren, indem sie agil und strategisch vorgehen und gleichzeitig Initiativen ergreifen, die mit den Werten und Prioritäten der Kandidaten übereinstimmen.
Von: Jaylan Fisher, Talent Business Partner bei Jobvite.
