Während es schwierig sein mag, sich vorzustellen, dass die Kohorte der Generation Z den Millennials nachfolgt und einen großen Einfluss auf die Belegschaft haben wird – die Mehrheit arbeitet sich noch durch die Hochschulbildung und einige haben kaum die Grundschule verlassen –, ist die Realität, dass die Gen Zs aufholen werden 27 % der Teams bis 2025.
Aus diesem Grund wird die Nutzung dieses Talentpools eher früher als später in den kommenden Jahren ein Schlüsselfaktor für den kulturellen und kommerziellen Erfolg von Organisationen aller Formen und Größen sein. Die Frage ist, wie?
Als Digital Natives, die sich nicht an eine Zeit auf der Erde ohne Internet erinnern können, sind Gen Zs unbestreitbar technisch versiert, weshalb soziale Medien ein heiliger Gral sein werden, um hochkarätige Talente anzuziehen und zu rekrutieren.
Vorbei sind die Zeiten trockener und farbloser Indeed-Einträge. Heute geht es darum, jedem Aspekt Ihrer Kommunikation Markenpersönlichkeit zu verleihen, allgegenwärtig zu sein und Schwachstellen mit klaren Lösungen zu erschließen.
Die Realität ist, dass Gen Zs wissen, was sie wollen – und bereit sind, wegzugehen, wenn sie es nicht bekommen.
Geldgierige Rekrutierungsschurken werden Ihnen sagen, dass Sie umso mehr Wert erzielen können, je mehr Sie für Ihre Inhalte ausgeben – aber das ist einfach nicht der Fall.
Die Generation Z möchte sich wertgeschätzt fühlen
Es ist kein Geheimnis, dass wir in einem mitarbeiterorientierten Markt tätig sind. Und bei einem so harten Wettbewerb, der das Rennen um Arbeitssuchende anheizt, ist es von entscheidender Bedeutung, zu zeigen, dass Sie ihre Bedürfnisse und Wünsche von Anfang an verstehen.
An jedem Arbeitsplatz wollen Gen Zs gesehen werden – sowohl im übertragenen als auch im wörtlichen Sinne – und die zunehmende Nutzung von Social Media verstärkt diese Erwartung an Arbeitgeber nur noch. Von Teambuilding-Übungen und Firmenveranstaltungen bis hin zu Shout-outs für individuelle Leistungen in Ihrem Unternehmen – die konsequente Online-Präsentation Ihrer Mitarbeiter wird ein wichtiger Faktor sein, um das Interesse potenzieller Kandidaten zu wecken.
Bei Stellenanzeigen wird dieser Mehrwert immer wichtiger. Betrachten Sie die Auflistung selbst als Gelegenheit, praktische Jobinformationen bereitzustellen und die Voraussetzungen nach Hause zu hämmern – denken Sie an Urlaubsgeld, Rentenpakete, flexible Arbeitsrichtlinien, kulturelle Initiativen und mehr – aber denken Sie daran, dass die Nachbereitung genauso ist, wenn nicht mehr , wichtig.
Die Realität ist, dass 17 % der Bewerber der Generation Z innerhalb einer Woche nach der Bewerbung einen Job wollen. Lassen Sie sie wissen, dass Sie sie wollen, und tun Sie es schnell.
Omnipräsenz ist der Schlüssel
Scheuen Sie sich nicht vor einem Multi-Channel-Ansatz. Wir wissen bereits, dass die Schwelle der Kommunikationsanforderungen für diese Bevölkerungsgruppe höher ist, daher ist es ein Muss, verschiedene Plattformen zu nutzen, um sicherzustellen, dass Ihre Marke im Mittelpunkt steht.
Aber was noch wichtiger ist, stellen Sie sicher, dass der Inhalt angemessen auf den Stil jedes Kanals zugeschnitten ist, damit er nicht wie ein glanzloser Copy-and-Paste-Job aussieht.
Nicht jede Person, die über Ihre Kommunikation stolpert, wird aktiv nach einer neuen Gelegenheit suchen – und die Bewerbung für eine neue Stelle erfordert Überlegung und Überlegung – aber durch die Erhöhung der Bekanntheit Ihrer Marke haben Sie die Möglichkeit, auch bei passiven Kandidaten einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen.
Wenn sich jemand von Ihren Inhalten überzeugt genug fühlt und Ihre Werte über einen längeren Zeitraum wirklich bei ihm ankommen, ist er möglicherweise geneigt, sich direkt eine Stelle in Ihrem Unternehmen zu suchen.
Machen Sie es sinnvoll
Einer der gefragtesten Schwerpunkte für Arbeitssuchende der Generation Z ist ein expliziter Fokus auf das psychische Wohlbefinden – laut einer aktuellen Umfrage von Employment 4 Students sehen 68 % der 16- bis 24-Jährigen dies als Priorität am Arbeitsplatz an.
Verfügen Sie vor diesem Hintergrund über die richtigen Unterstützungssysteme, Ressourcen und Initiativen, um diese Anforderungen zu erfüllen?
Wir sprechen hier nicht über subtile Anspielungen auf Sensibilisierungstage oder halbherzige Fundraising-Initiativen, um dabei zu helfen, die Checkbox-Übung des Charity-Champions abzuschließen. Stattdessen müssen die Bemühungen konzentriert und konsequent ganz oben auf der Agenda stehen.
Eines der effektivsten und wirkungsvollsten Dinge, die Sie als Mitarbeiter tun können, um Arbeitssuchende der Generation Z zu motivieren – und einen positiven Einfluss auf die Welt insgesamt zu haben – ist die Förderung einer Kultur der Akzeptanz. Erstellen Sie überzeugende Inhalte, die nicht nur offene und ehrliche Gespräche über psychische Gesundheit zelebrieren, sondern die zeigen, dass Sie als Unternehmen psychische Erkrankungen nicht anders sehen als Krankheiten wie Erkältung und Grippe, Krankheit oder Diabetes.
Übernehmen Sie einen Low-Pressure-Ansatz durch Empfehlungen
Wenn Sie soziale Medien nutzen, um Ihre Marke an Arbeitssuchende der Generation Z zu vermarkten, geht es nicht nur um öffentliche Inhalte, sondern auch um persönlichere und privatere Inhalte.
Laut Daten des Experten für Talentakquise, Yello, ziehen es fast 62 % der Bewerbungen der Generation Z vor, Möglichkeiten auf der Grundlage von Empfehlungen zu prüfen. Vergessen wir nicht, dass diese Kohorte immer Zugang zu den Informationen der Welt hatte – sie sind zu Recht zynisch und wissen, dass nicht immer alles so ist, wie es scheint.
Indem Sie bestehende Mitarbeiter ermutigen, Unternehmensinhalte in ihren eigenen Profilen zu teilen, und potenzielle Kandidaten per Direktnachricht erreichen, können Sie auf der Grundlage von Netzwerken von Personen, die Ihre Teams bereits kennen, vertrauenswürdigere Einstellungen vornehmen, aber dabei das Budget kürzen.
Mit einer gemeinsamen Anstrengung von Einzelpersonen aus dem gesamten Umfang Ihres Teams könnte Ihr aktueller Talentpool das beste Kapital Ihres Unternehmens sein, wenn es um die Rekrutierung geht.
Vergessen Sie nicht, dass Arbeitssuchende der Generation Z sich ebenfalls sehr wertgeschätzt fühlen – und was sagt: „Wir wollen DICH!“. mehr als eine direkte Kontaktaufnahme?
Es ist nicht weltbewegend, diese Bevölkerungsgruppe äußert sich nur deutlicher über ihre Bedürfnisse. Und diese Ehrlichkeit ist ein echtes Stärkungsmittel in einer im wahrsten Sinne des Wortes unsicheren Rekrutierungslandschaft.
Von James Urquhart, Geschäftsführer und Mitbegründer von Lassen Sie uns Marketing betreiben.
