Talentakquisitionsteams sind sich bewusst, wie wichtig es ist, einen vielfältigen, gerechten und integrativen (DEI) Arbeitsplatz für alle Mitarbeiter zu schaffen. Laut dem neu veröffentlichten Job Seeker Nation Report 2022 würden 38 % der Arbeitnehmer ein Stellenangebot ablehnen, wenn es dem Unternehmen an Vielfalt in seiner Belegschaft mangelt oder es keine klaren Ziele zur Verbesserung der Vielfalt bei der Einstellung gibt. Im Folgenden finden Sie Möglichkeiten, wie Unternehmen DEI-Initiativen im Jahr 2022 verstärken können.
Machen Sie sinnvolle erste Schritte
Viele Talentteams widmen DEI viel Zeit und Ressourcen, einschließlich der Erhöhung der Investitionsbudgets, um ihre Bemühungen zu erweitern. Tatsächlich gaben 68 % der Personalvermittler an, dass sie glauben, dass die Verbesserung der DEI in ihrer Organisation im nächsten Jahr oberste Priorität haben wird.
Teams können kleine Schritte unternehmen, indem sie wichtige Rekrutierungskennzahlen im Prozess messen und bei Änderungen weitere Verbesserungsbereiche analysieren. Hier ist wie:
- Verstehen Sie die aktuelle Belegschaft: Dies ist ein entscheidender Schritt, um die Vielfalt der Repräsentation in einem bestehenden Mitarbeiterstamm zu messen. Bewerten Sie die demografischen Daten im gesamten Unternehmen und innerhalb der Abteilungen.
- Erstellen Sie einen vielfältigeren Kandidatenpool: Irgendwo müssen Sie anfangen, und es gibt mehrere kostenlose Tools und Ressourcen, mit denen Sie sicherstellen können, dass Sie und Ihr Unternehmen Ihr Bestes geben. Nehmen Sie kleine Verbesserungen vor, um die Rekrutierungspraktiken integrativer zu gestalten, indem Sie kostenlose Tools zur Unterstützung verwenden Schreiben Sie umfassendere Stellenbeschreibungen und ziehen Sie eine größere Auswahl an Kandidaten an.
- Inklusive Inhalte entwickeln: Nutzen Sie bestehende Social-Media-Kanäle und die Karriere-Website des Unternehmens, um Mitarbeitergeschichten innerhalb der Organisation zu erzählen. Durch die Nutzung dieser originellen Inhalte kann Ihr Team weiter vermitteln, wie sich Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund, ethnischer Zugehörigkeit, Rasse, Geschlecht und Fähigkeiten zugehörig fühlen. Dies ist auch ein großartiges Medium, um aktuelle Bemühungen und Verpflichtungen zur Verbesserung von DEI zu teilen. Denken Sie wie ein Vermarkter – verfolgen Sie die Daten zu Interaktionen mit Ihren Beiträgen, verstehen Sie, welche Botschaften gut ankommen, und bestimmen Sie, über welche Botschaften Ihr Publikum mehr erfahren möchte.
Richten Sie Einstellungsteams an den Anforderungen der Kandidaten aus
Teammitglieder, die einstellen, können an der Vorstellung des „idealen Kandidaten“ hängen bleiben. Diese Denkweise kann das einschränken Vielfalt der Talentpools indem zu viele Anforderungen aufgelistet werden, obwohl sie möglicherweise nicht alle notwendig sind. Auf dem heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt kostet dies Ihre Organisation Zeit, was Sie unweigerlich Spitzenkandidaten kostet.
Bauen Sie eine vielfältige Talent-Pipeline auf
Der heutige Arbeitsmarkt ist unglaublich angespannt, und Kandidaten erwarten eine Kultur, die Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion umfasst. Vermeiden Sie es, den Talentpool einzuschränken, indem Sie bestimmte Fähigkeiten und Erfahrungen verlangen, die keine Dealbreaker sind. Erstellen Sie Programme, um historisch marginalisierte Gemeinschaften durch strategische Zielgruppenplanung anzuziehen, zu engagieren und einzustellen, und entwickeln Sie Programme, damit sich alle willkommen fühlen.
Talentteams müssen hart daran arbeiten, ihre Talentnetzwerke zu erweitern und unterschiedliche Kandidaten zu finden, was auf folgende Weise geschehen kann:
- Interagieren Sie in den sozialen Medien: Bleiben Sie über die sozialen Medien mit potenziellen Bewerbern, passiven Talenten und früheren Kandidaten in Kontakt. Teilen Sie mit, was im Unternehmen vor sich geht, erzählen Sie Mitarbeitergeschichten, beantworten Sie Fragen, veröffentlichen Sie Stellenangebote und geben Sie Informationen zu Empfehlungsprogrammen an das Netzwerk weiter.
- Nehmen Sie an Recruiting-Events teil: Virtuelle und persönliche Rekrutierungsveranstaltungen können großartige Orte sein, um Ihnen beim Aufbau Ihres Talentnetzwerks zu helfen. Konzentrieren Sie sich auf die Einstellung von Veranstaltungen, die ein Nischenpublikum zusammenbringen, das sich auf Vielfalt konzentriert. Diese Veranstaltungen sind eine großartige Möglichkeit, mit Arbeitssuchenden in Kontakt zu treten und die Botschaft zu verbreiten, dass das Unternehmen einstellt.
- Zusammenarbeit mit lokalen Organisationen: Finden Sie lokale Diversity-Gruppen und arbeiten Sie mit ihnen zusammen, um Kandidaten für offene Stellen zu finden. Der Aufbau einer Beziehung zu diesen Organisationen kann zu einem langfristigen Netzwerkwachstum beitragen.
Nutzen Sie Tools, die zur Verbesserung von DEI-Initiativen erforderlich sind
Automatisierungs- und KI-Tools können dazu beitragen, DEI-Initiativen weiter zu ergänzen, Einstellungsprozesse zu rationalisieren und manuelle Aufgaben auf folgende Weise zu eliminieren:
- Automatisiertes intelligentes Sourcing: Die Suche nach Kandidaten kann der zeitaufwändigste Prozess im Recruiting sein. Automatisiertes intelligentes Sourcing kann dabei helfen, Kandidaten zu finden, die zu offenen Stellen passen, und sie zur Bewerbung einladen. Es kann auch Top-Kandidaten erreichen und gleichzeitig den Pool vielfältig halten.
- Skill-Matching von KI-Kandidaten: Beim Skill-Matching werden Bewerber automatisch auf Rollenanforderungen überprüft, was für spezialisierte Rollen hilfreich ist, die von unterschiedlichen Kandidaten profitieren, wie z. B. Ingenieure, Mitarbeiter im Gesundheitswesen oder Maschinenbediener. Durch die Integration automatisierter Skill-Matching-Tools mit Bewerber-Tracking-Systemen (ATS) entfällt die Belastung durch die Verwaltung mehrerer Kandidatendatenbanken an verschiedenen Orten und hilft, qualifizierte Talente schneller zu finden. Die Nutzung von Technologie zur Überprüfung von Fähigkeiten kann auch dazu beitragen, Vorurteile in Ihren Einstellungsprozessen zu reduzieren.
Investieren Sie noch heute in DEI
Jetzt ist es an der Zeit, DEI Priorität einzuräumen. Auf dem heutigen herausfordernden Arbeitsmarkt finden diejenigen, die Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion Priorität einräumen, qualifiziertere Kandidaten, die zu Neueinstellungen werden können. Talentteams können die Vielfalt ihrer Kandidatenliste verbessern, indem sie während des gesamten Einstellungsprozesses die Verantwortung übernehmen und die richtigen Strategien anwenden, einschließlich Beschaffung, Beziehungsmanagement, Personalplanung und Publikumsplanung.
Die Investition in DEI geht weit über Bargeld hinaus – Arbeitgeber können Zeit investieren, um die Geschichte der Organisation zu erzählen, Erwartungen zu formulieren und Teams aufeinander abzustimmen, was oft die höchste Rendite bringt. Es ist entscheidend, DEI-Initiativen mit Empathie, Mitgefühl und Hingabe zu leiten und unermüdlich Veränderungen voranzutreiben.
Von: Corey Berkey, Senior Vice President, People & Talent, Beschäftigung Inc.
