Große Veränderungen im Bereich der Automobiltechnologie haben einen erneuten Fokus auf die Gewinnung von Tech-Talenten und Arbeitsplatzvielfalt für die Arbeitgebermarkenführung dieses Unternehmens ausgelöst.
Dieser Fokus ist nur eine der kreativen Herausforderungen, denen sich Joanna Babiarz als Global Employer Branding Director bei Aptiv stellen muss.
Ihr Kandidaten-Messaging sollte sich mit Ihrer Branche weiterentwickeln
Aktuelle und schnelle technische Innovation ist bestimmte Qualifikationsgruppen obsolet machen während andere stark nachgefragt werden. Das gelte besonders für die Automobilindustrie, die laut Babiarz heute ganz andere Talentpools umwirbe als noch vor zehn Jahren.
Anfangs konzentrierte sich die Botschaft der Arbeitgebermarke von Aptiv nicht auf Technologie. Nachdem Babiarz und ihr Team jedoch den Wandel der Branche hin zu einem technikzentrierten Bereich vollzogen hatten, gestalteten sie ihre Kandidatenbotschaften neu Erregen Sie die Aufmerksamkeit von Tech-Talenten und Aptiv als wettbewerbsfähigen Arbeitgeber für diese begehrte Zielgruppe zu positionieren. Heute sind etwa ein Drittel der Ingenieure von Aptiv Softwareentwickler und liefern jeden Tag über 40 Milliarden Codezeilen.
Beginnen Sie früh, um Vielfalt am Arbeitsplatz zu erreichen
Die Überarbeitung Ihrer Arbeitgebermarke ist ein idealer Zeitpunkt, um sicherzustellen, dass Ihre Botschaft Ihre Werte widerspiegelt. Während eines kürzlich durchgeführten Rebranding erkannten Babiarz und ihr Team, dass sie die Möglichkeit hatten, mit Aptivs Employer Branding einen Trend in der Automobilindustrie aufzubrechen: die von Männern dominierte Belegschaft.
Aptiv beschäftigt ein vielfältiges Team von Mitarbeitern mit unterschiedlichen Hintergründen, aber wie die meisten anderen Unternehmen in der Branche hat es immer noch Probleme, Frauen und andere demografische Gruppen zu erreichen, die im MINT-Bereich unterrepräsentiert sind. „Wir versuchen, dieses Verhältnis zu ändern. Wir versuchen zu zeigen, dass dieser Raum eine fantastische Wachstumsmöglichkeit für alle ist, unabhängig von Geschlecht oder ethnischer Zugehörigkeit“, sagt Babiarz.
Was Kandidaten wirklich wollen
Die Kandidaten von heute wollen nicht nur einen Gehaltsscheck kassieren; Sie wollen, dass ihre Arbeit eine Bedeutung hat. Babiarz beobachtete dies, als er mit Aptiv-Mitarbeitern sprach, die fünf Jahre oder länger im Unternehmen waren, sowie mit Mitarbeitern, die zurückgekehrt waren, nachdem sie für einen anderen Job ausgeschieden waren.
Sie bemerkte ein Thema bei den Antworten der Mitarbeiter: „Sie haben hier einen Zweck. Es ist nicht so, dass sie an einer anderen Software-App arbeiten; Sie helfen, Leben zu retten und Unfallrisiken zu mindern. Sie bieten Lösungen, die Emissionen reduzieren.“
Unabhängig von der Art und dem Ausmaß der Veränderungen in Ihrer Branche ist der Rat von Babiarz an Employer Brand Leader derselbe: Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, was sich ändern muss. „Es geht nicht immer um die Markttrends oder darum, was die Stakeholder von Ihnen erwarten“, sagt sie. „Man muss mit seinen Mitarbeitern reden!“
Um die Arbeit von Joanna Babiarz im Bereich Arbeitgebermarke zu verfolgen, Verbinde dich mit ihr auf LinkedIn. Um Hilfe beim Sammeln von Daten und Erkenntnissen zu erhalten, auf die Sie zur Verbesserung Ihres Unternehmens reagieren können, Kontakt aufnehmen.
