Was ist, wenn Ihre Marke keine einzelne Organisation ist, sondern eine Familie aus mehreren Marken, jede mit ihren eigenen Prioritäten, Konkurrenten und Zielkandidaten? Das ist die Herausforderung, der sich die LexisNexis Risk Solutions Group (RSG) im Jahr 2020 stellen musste.
Unter der Leitung von Shelley Jeffcoat, Director for Employer Brand, führte das Unternehmen ein EVP ein, das jeder seiner acht Marken diente und ihnen dabei half, sich als Arbeitgeber zu profilieren. Um dies zu erreichen, benötigte das Team von Jeffcoat eine Strategie, die so einzigartig wie ihre Organisation war.
Werden Sie so früh wie möglich markenspezifisch
Bereits in der Forschungsphase organisierte das Team von Jeffcoat Daten nach Marke. Mit Hilfe eines externen Forschungsunternehmens untersuchte LexisNexis RSG die Zielkandidaten und Demografien jeder Marke, ihre Konkurrenten, ihre Funktionen und mehr.
Denken Sie größer als Werbung
Die Entscheidung, jede Untermarke von LexisNexis RSG mit einem eigenen EVP auszustatten, war nicht einfach Marketing-Klugheit. Die Spezifizierung machte das Unternehmen als Arbeitgeber wettbewerbsfähiger und wirkt sich auch weiterhin auf die Reise der Mitarbeiter aus.
Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, sich zu beteiligen
Vor der EVP-Einführung war es für die Mitarbeiter eine Herausforderung, sich für die Markenverteidigung einzusetzen. Ihnen fehlten klare Wege zu Maßnahmen wie sozialer Beförderung, dem Hinterlassen von Glassdoor-Bewertungen (LexisNexis RSG hatte mehrere Glassdoor-Profile) und der Unterstützung potenzieller Kandidaten bei der Kontaktaufnahme (es gab mehrere Karriere-Webseiten).
Investieren Sie in Ihre Mitarbeiterfürsprecher
Jeffcoat wusste, dass sie dies tun musste, um interne Impulse für die Markenverteidigung zu setzen Arbeitnehmervertreter finden. Sie begann ihre Suche mit dem Talent Acquisition Team (eine natürliche Wahl, da sie bereits kompetent und erfahren darin waren, das Unternehmen gegenüber der Öffentlichkeit zu vertreten). Aber aufgrund der einzigartigen Struktur des Unternehmens wusste Jeffcoat, dass sie damit nicht aufhören konnte; Sie müsste Interessengruppen von jeder Marke einbeziehen und die Repräsentation jeder Marke ausbalancieren.
Um Shelley Jeffcoats Arbeit im Bereich Arbeitgebermarke zu verfolgen, Verbinde dich mit ihr auf LinkedIn. Um die Werte und die Kultur zu identifizieren, die Sie in Ihrem eigenen Unternehmen schaffen möchten, Kontakt aufnehmen.
