Salesforce, das US-Technologieunternehmen, das für eine der weltweit beliebtesten CRM-Plattformen verantwortlich ist, hat mehr als 80 Auszeichnungen für seine Arbeitsplatzkultur erhalten. Sein Team hat mehr als in der Größe verdreifacht in den vergangenen fünf Jahren. Employer Brand-Metriken mögen berüchtigt schwer fassbar sein, aber diese Zahlen zeichnen ein klares Bild: Salesforce macht etwas richtig.
Was macht ein Unternehmen zu einem außergewöhnlich guten Arbeitsplatz? Chrissy Thornhill, Global Senior Manager of Employer Brand and Recruitment bei Salesforce, hat einige der Merkmale identifiziert, die zum Erfolg der Arbeitgebermarke beigetragen haben.
Vorsätzlich
Die Umgebung bei Salesforce ist kein glücklicher Zufall oder bequemes Nebenprodukt. „Wir sind super absichtlich unsere Kultur“, sagt Dornhill. „Wir schreiben es auf. Wir priorisieren es. Wir bauen Programme darum herum. Wir messen es. Wir erneuern ständig daran.“
Global bewusst
Der Hauptsitz von Salesforce befindet sich in den USA, aber es betreibt globale Niederlassungen auf sechs Kontinenten. Ein harmloser Social-Media-Inhalt trifft möglicherweise nicht von einer Region zur nächsten den gleichen Ton. Die letzten neun Monate, sagt Thornhill, haben diese Tatsache deutlich gemacht.
Inklusive
Arbeitsplatzgerechtigkeit wirkt sich nicht nur auf Mitarbeiter aus, die dem Team bereits beigetreten sind, sondern auch auf diejenigen, die sich noch in der Rekrutierungsreise befinden. Aus diesem Grund hat Salesforce Tony Prophet zu seinem Chief Equality and Recruiting Officer ernannt, der eng mit Thornhills Team zusammenarbeitet.
Verantwortlich
Das Team von Thornhill verspricht den Kandidaten während des Einstellungsprozesses Großes. Dann halten sie sich für die Lieferung verantwortlich.
Sparsam mit der Zeit
Manchmal liegt der Erfolg des Salesforce-Employer-Brand-Teams in dem, was es nicht tut. Anstatt ihr kleines Team dünn auf so viele Aufgaben wie möglich zu verteilen, sind sie wählerisch, wo sie ihre Zeit investieren.
Diese Eigenschaften haben Thornhill bei Salesforce gehalten, da sich sein Arbeitgebermarkenteam verdoppelt hat. Wenn ihre eigene Begeisterung für ihren Arbeitsplatz ein Indikator dafür ist, hat dieses Wachstum gerade erst begonnen: „Es war eine ziemlich lange Reise, und ich glaube nicht, dass sie in absehbarer Zeit nachlassen wird.“
Um Chrissy Thornhills Arbeit im Bereich Arbeitgebermarke zu verfolgen, treten Sie mit ihr in Kontakt auf LinkedIn. Wenn Sie Hilfe bei der Identifizierung der Werte und der Kultur benötigen, die Sie in Ihrem Unternehmen schaffen möchten, Kontakt aufnehmen.
