Die 2022 Healthier Nation Index-Studie von Nuffield Health ergab, dass jeder dritte Erwachsene behauptet, seine psychische Gesundheit habe sich im letzten Jahr verschlechtert. Die gleiche Statistik gilt auch für die körperliche Gesundheit, wobei ein Drittel der Erwachsenen im Vereinigten Königreich einen Rückgang in den letzten 12 Monaten meldet.
Arbeitgeber haben die Verantwortung, Einzelpersonen bei der Verwaltung ihres Wohlbefindens zu unterstützen. Es ist jedoch klar, dass moderne Arbeitnehmer, die zunehmend flexible Arbeitsansätze annehmen, keine gezielte Unterstützung erhalten.
Vor diesem Hintergrund schlägt Nuffield Health sechs Trends zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz vor, mit denen wir rechnen können, wenn Arbeitgeber relevante und effektive Angebote zum Wohlbefinden schaffen …
Verwaltung von MSK
Das jüngsten Anstieg der Fernarbeit hat den Mitarbeitern viele Vorteile gebracht, darunter eine bessere Work-Life-Balance und weniger stressige Pendelwege.
Aber es ist nicht ohne seine Herausforderungen – nämlich Überarbeitung und die körperlichen Auswirkungen unergonomischer Heimarbeitsplätze – mit 72,000-Personen kürzlich über eine Erkrankung des Bewegungsapparates (MSK) berichtet, die direkt durch die Pandemie verursacht oder verschlimmert wurde.
Trotz der Verantwortung der Arbeitgeber, komfortable Heimarbeitsumgebungen bereitzustellen, kommen viele ihren Verpflichtungen nicht nach. Es wird jedoch immer schwieriger, sie zu ignorieren.
Während den Arbeitnehmern weiterhin finanzielle Unterstützung für Mobiliar und Ausstattung zur Verfügung gestellt werden sollte – und die Arbeitgeber sollten Wegweiser für den Zugang zu diesen Mitteln sein – treten wir jetzt in das Zeitalter der betrieblichen Physiotherapeuten ein.
Unternehmen können Muskel-Skelett-Gesundheitsexperten einladen, um die aktuelle Büroumgebung zu überprüfen und allgemeine Ratschläge zu Körperhaltung, Bewegung und Ernährung zu geben, um Verletzungen zu Hause zu vermeiden.
Arbeitgeber können sich auch dafür entscheiden, finanzielle Unterstützung für private Sitzungen beizusteuern, um die größere finanzielle Belastung durch das zu vermeiden 3.5 Mrd. £ von den Arbeitgebern bezahlt jedes Jahr, um mit Arbeitsunfällen fertig zu werden. Außerdem legt die Forschung nahe Unternehmen können einen ROI von fast 100 £ pro ausgegebenem £ erzielen über Physiotherapie für die Gesundheit des Bewegungsapparates.
Die neue Work-Life-Balance
Unsere Vorstellung von „Work-Life-Balance“ beinhaltet traditionell, sich nach dem Verlassen des Büros zu Hause vom Arbeitsstress zu erholen. Aber was passiert, wenn das häusliche Leben selbst immer stressiger wird?
Forschungsergebnisse deuten darauf hin Die aktuelle Krise der Lebenshaltungskosten wurde mit einer direkten Zunahme von Stress in Verbindung gebracht. Und da die finanziellen Belastungen nicht nachzulassen scheinen, sind Arbeitgeber dafür verantwortlich, Einzelpersonen dabei zu helfen, Burnout zu vermeiden.
Dazu kann die Einladung eines Finanzspezialisten gehören, ein Webinar für alle Mitarbeiter zum Umgang mit Geld zu veranstalten, sowie das Angebot relevanter Arbeitsplatzvorteile – wie Lebensmittelgutscheine – die direkt einige der wichtigsten Gründe für finanzielle Ängste ansprechen.
Unterstützung zur Selbsthilfe
Trotz der Bemühungen, das Stigma rund um Krankheit in Frage zu stellen, deutet eine Nuffield Health-Studie darauf hin, dass sich ein Drittel der Arbeitnehmer immer noch nicht wohl dabei fühlen würde, ihrem Arbeitgeber ein psychisches oder körperliches Gesundheitsproblem mitzuteilen.
Daher haben Unternehmen die Verantwortung, maßgeschneiderte Unterstützung für diejenigen anzubieten, die sich unwohl fühlen, danach zu fragen.
Dies kann die Bereitstellung von Remote-Support-Angeboten und Selbsthilfeplattformen für diejenigen umfassen, die es vorziehen, Beratung und fachliche Hilfe in ihrem eigenen Tempo außerhalb des Büros zu erarbeiten.
Beispielsweise ermöglichen telefonische CBT-Dienste und Online-Selbsthilfe-Managementprogramme – wie die Silvercloud-Plattform – Mitarbeitern den Zugriff auf Fernunterstützung und Anleitung zum Verständnis von Stresssymptomen und zum Erlernen relevanter Bewältigungsmechanismen.
Fokus auf Prävention
Es gibt keine Einheitslösung für die einzigartigen körperlichen und geistigen Herausforderungen, mit denen Mitarbeiter konfrontiert sind. Unternehmen können jedoch anstelle von datengesteuerten, personalisierten Interventionen, die für den Einzelnen einen Unterschied machen, Technologie für den Zugriff nutzen.
Digitale Plattformen mit KI-Technologie können von den Mitarbeitern bereitgestellte Verhaltensdaten analysieren, um zukünftige Herausforderungen vorherzusagen, sodass Unternehmen Maßnahmen ergreifen können, bevor die Symptome nicht mehr beherrschbar werden.
Beispielsweise sammelt das PATH-Tool von Nuffield Health Daten aus einer umfassenden körperlichen Gesundheitsuntersuchung sowie Verhaltensdaten aus Fragebögen, um die einzigartigen Risikofaktoren der Mitarbeiter zu verstehen und entsprechende Maßnahmen vorzuschlagen.
Arbeitgeber, die in der Lage sind, einen proaktiven Ansatz für die Mitarbeitergesundheit zu verfolgen, fördern nicht nur eine gesunde und engagierte Belegschaft, sondern vermeiden auch die Auswirkungen von Präsentismus, der Unternehmen bis zu XNUMX Euro kosten kann £4,000 pro Mitarbeiter pro Jahr an verlorener Produktivität.
Macht der Mitarbeiter
Aktuelle Trends am Arbeitsplatz, darunter „die große Resignation'Und'leises Aufhören“ deuten darauf hin, dass sich die Macht vom Arbeitgeber weg verlagert, da die Arbeitnehmer nicht mehr bereit sind, für ihre Arbeitgeber alles zu tun.
Daher müssen Unternehmen – insbesondere diejenigen, die ungesunde Arbeitsplatzkulturen fördern, in denen von Mitarbeitern erwartet wird, dass sie „immer online“ sind – ihre Beziehungen zu Mitarbeitern überdenken, um ihre besten Talente zu halten.
Führungskräfte haben die Verantwortung, mit gutem Beispiel voranzugehen, wenn es um weitreichende kulturelle Veränderungen geht. Das bedeutet, die Erwartungen der Mitarbeiter, wie Arbeitszeiten und erreichbare Verpflichtungen, klar zu umreißen und das Büro jeden Tag pünktlich zu verlassen.
Ebenso sollten Arbeitgeber regelmäßiges Feedback begrüßen und einholen, um die Herausforderungen, vor denen die Mitarbeiter stehen, besser zu verstehen und wie das Unternehmen seine Unterstützung anpassen kann. Dies kann durch regelmäßige Einzelgespräche mit Einzelpersonen sowie durch anonyme Feedback-Umfragen für diejenigen erfolgen, die sich möglicherweise nicht wohl dabei fühlen, persönlich zu kommunizieren.
Fokus auf Familie
Eine Verlagerung hin zu flexibler und mobiler Arbeit hat die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben etwas verwischt, mit gemischten Ergebnissen. Einige der negativen Folgen sind, dass Mitarbeiter länger arbeiten, um den Wegfall des Pendelns zu kompensieren, während andere die Vorteile genießen, mehr Zeit zu Hause mit der Familie zu verbringen.
Diese Änderungen des Lebensstils müssen jetzt eine Schlüsselüberlegung für Unternehmen sein. Da Mitarbeiter ihr Arbeitsleben weiterhin nach persönlichen Gewohnheiten gestalten – oft familiäre Verpflichtungen wie Kinderbetreuung –, müssen sich diese Herausforderungen in der Unterstützung widerspiegeln, die Unternehmen anbieten.
Der Arbeitsplatz muss in Bezug auf Schichtmuster und Remote-Möglichkeiten flexibel bleiben, um die Bedürfnisse von Menschen mit einem geschäftigen Familienleben zu erfüllen. Wir werden jedoch auch beginnen, Unternehmen zu sehen, die Leistungen auf die Familie ausdehnen, zum Beispiel private Gesundheitsversorgung und medizinische Leistungen für Partner und Kinder sowie familiäre Unterstützung bei der psychischen Gesundheit.
Dies kann Beratungszentren für psychische Gesundheit von Eltern oder CBT-Plattformen umfassen, die Eltern Ratschläge und Ressourcen zum Umgang mit dem emotionalen Wohlbefinden von Kindern bieten.
By Markus Holl, Leiter der Grundversorgung bei Nuffield Gesundheit.
